Что для меня означает гибкость?

Некоторое время назад один знакомый в твиттере пошутил, что я знаю эту картинку наизусть 🙂

cyjbctgxcaehqi8
Полную можно посмотреть здесь

Я заинтересовалась, потому что очень люблю инфографику за ее лаконичность и наглядность. Особенно по теме, которой занимаюсь. И я нашла презентацию Chris Webb из компании Deloitte, которая разработала это изображение.

Agile landscape

Ребята хотели рассказать о всех фреймворках и инструментариях, которые находятся под зонтиком Agile и для чего они нужны. Эту развертку они назвали Agile landscape. Называется, найди здесь себя 🙂

%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d1%8b%d0%bc%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9

Doing Agile vs. Being Agile

Исследовав своих клиентов они выяснили, что только 8% из них являются жесткими приверженцами водопада, 24% используют гибридную модель, а остальные пользуются Agile инструментами. Сравнивая гибкие фреймворки по популярности выяснилось, что инструменты scrum-а используется чаще всего:

  • daily standup
  • product backlog
  • retrospectives
  • short iterations
  • planning

Но основная проблема по-прежнему в том, что используя просто инструменты вы не становитесь гибче, потому что основная гибкость в ценностях, которые либо соблюдаются, либо нет. Одна из них – “люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов”. Об этом многие забывают и считают, что можно стать гибким и обеспечить себе выживаемость, если будешь просто использовать инструменты, но нет!

Другая проблема в том, что существует множество фреймворков. Не смотря на то, что самый известные из них пока scrum, это не отменяет того факта, что из них нужно выбирать наиболее для вас подходящий. Scrum помогает быстро доставлять ценность до потребителя. Если вам нужно навести порядок с релизами и стабилизировать их, то хорошо подойдут практики DevOps. Если проблемы с поиском новых идей и решений, то можно воспользоваться Design Thinking. Если продукт очень сложный и над ним трудятся сразу несколько больших команд, то используйте SAFe. Это лишь малый перечень того, что есть под зонтиком Agile.

Изучайте инфографику от Deloitte и помните, что существует масса способов решения одной и той же проблемы. Начинающие используют фреймворки и инструменты. Опытные используют то, что работает. Ищите то, что работает для вас, ведь в конце концов это иногда бывает просто интересно!

Полная презентация:

PS: Подзадержалась я с этой заметкой. Уже 4 месяц публикую, надо уже положить этому конец 🙂