Так получилось, что в компании роль разработчика новых игр, которые потом помогают нам и нашим клиентам лучше понять тонкости этой философии и подхода к работе, легла на меня. Сначала это был Lego scrum, когда пришлось переводить целый семнадцати страничный документ и корректировать адженду после каждой игры, чтобы все проходило весело и задорно. Сейчас это Agile farm, по которому очень мало информации, к тому же, сама я не была на подобных играх. Но пока это не мешает и даже мотивирует на креатив 🙂

Почему именно эта игра? Больше всего сложностей возникает, когда компании занимаются Agile developing. У кого-то получается лучше, у кого-то хуже. Кто-то бросает все начинания и примыкает к anti-agile сообществу, кто-то продолжает пытаться, но меняет одного коуча на другого. Вопрос комплексный, но очень большую роль в этом играет команда, которая собралась, есть ли у них желание как-то меняться и вести себя по-другому.

060911-scrumtoon-russian.jpg
Лучшие Agile-гуру придумали бизнес-басню для иллюстрации ролей в Scrum

Она выделяет 2 основных типа людей: куры и свиньи. Свиньи полностью привержены продукту, они отдают себя полностью делу – дают ветчину. Куры только консультируются и получают информацию о прогрессе. Их яйца – возобновляемый ресурс и их производить не трудно. Таким образом, основа блюда — это свинья, курица только участвует. Но для создания блюда необходимы двое!

1. Свиньи

  • Любит свою работу
  • Работает и приносит результат
  • Берет ответственность на себя
  • Ставит перед собой цели и достигает их

Если говорить о том, кто ведет себя, как это животное, то это обязательно должны быть: скрам мастер, команда разработчиков, владелец продукта. Именно они – движок, который запускает доставку новых продуктов.

2. Курицы

  • Приходит и уходит
  • Не член команды
  • Приносит яйца
  • Может подсунуть тухлое яйцо
  • Не всегда понимает весь контекст

Обычно это: клиенты, пользователи, потребители, стейкхолдеры, поставщики

После того, как этот фреймворк широк озапустился по миру и накопилась некоторая статистическая база об успехах и неудачах Agile developing, стало ясно, что ролей больше. Всего их 8.

Помимо свиней и кур, которые напрямую нужны для наших продуктов, появилась еще роль Agile-коуча, которую играет овчарка.

3. Овчарка

  • Заботится о других животных, защищает, поощряет и вдохновляет их
  • Хорошо относится к животным, следит, что у них все есть, чтобы развиваться
  • Защищает ценности Agile: самоорганизация и автономия

Есть пласт людей, которые вообще мешают запуску Agile и их надо находить и уничтожать, как можно раньше – это бык и крыса.

4. Быки

  • Любят командовать и контролировать
  • Заставляют отвлекаться от разработки продукта и делать свою работу
  • Не заинтересованы в Agile
  • Мешают agile-командам, их надо выгнать

5. Крысы

  • Обманщики, искажают правду
  • Пытаются завалить проект
  • Не позитивные люди
  • Любят пакостить
  • Мешают agile-командам, их надо выгнать

Остальные, как правило, не мешают, но ничего продуктивного тоже не делают – чайка, кот, лиса.

6. Чайки

  • Любят поговорить
  • Срут на людей и их идеи
  • Считают, что самые умные
  • Не приносят результата
  • Создают видимость работы
  • Мешают agile-командам

7. Коты

  • Ленивые и любят поспать
  • Пофигисты, нейтральны
  • Хотят, чтобы их оставили в покое

8. Лисы

  • Интересует собственный успех
  • Ищут нужных им людей и крадут
  • Тихие манипуляторы
  • Крадут чужие идеи
  • Не обязательно мешают

Целый зоопарк 🙂 Уже нашли тех, кто вас окружает? Если сыграть в ферму, становится еще интересней!

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s